Seminario Intensivo: Vicisitudes de la persona que coordina, en tanto coordina

 Seminario Coordinación de grupos y equipos:

VICISITUDES DE  LA PERSONA QUE COORDINA, EN TANTO COORDINA.

 

El devenir de las tareas que se enmarcan en la función de coordinar grupos y equipos en los distintos escenarios, es un tema que se recorta cada vez más en las tramas colectivas y organizacionales y que adquieren mayor importancia en tanto el grado de relevancia que dicha función implica. Al decir recorte, nos referimos a que es colocada en  posición de figura potente recortándose e instalándose a distancias largas dentro de una trama , que cada vez menos parecería sostenerla.

La función de coordinar  implica a quien la desarrolla desde su integralidad; esto es, desde su cuerpo, sus deseos, sus miedos y su capacidad de sorprenderse.

Estas dimensiones se integran y convergen en un rol, un personaje, una figura que necesariamente requiere ser pensado, revisado, reforzado, potenciado.

Desde esta propuesta que hacemos con el formato de Seminario nos proponemos generar un escenario donde poner en juego las vicisitudes que implica ese rol y todo el despliegue y complejidades que el desarrollo del mismo implica. Concretamente proponemos compartir un método basado en una mirada dialéctica, fundamentado en la articulación entre la praxis, el sentido pedagógico y la producción de novedad pertinente, en tanto producción colectiva de conocimiento.

Coordinar no es mandar. Ni deja de serlo. No es ejecutar, ni lo elude.

Es pensar y convocar al pensamiento; es sentir y no dejarse invadir `por los sentimientos.

Vicisitudes del “ir siendo” una persona que sostiene el rol de coordinación, requerido en muchos proyectos y programas, pero con poco tiempo y espacio para pensarlo, revisarlo y fortalecerlo.

Por eso ofrecemos este espacio/tiempo único y compartido: para reconocer la función de coordinar y fortalecer el ejercicio del rol.

Salute!